挂职锻炼 成长自我
▲侯英华/夏津仁和纺织
在这不同寻常的六月，我们乘着德州到银川的火车，在集团为我们搭建的平台上，我们来到了千里之外的宁夏恒达纺织挂职锻炼，在公司领导的周全细心的帮助和支持下，我们很快适应了恒达的生活环境，积极地投入到工作中去。
在钱总的介绍下，我来到了宁夏恒达纺织细纱车间挂职细纱车间主任助理，在车间内认识了车间主任以及各基层的管理人员，经过几天的工作，看到他们脸上灿烂的笑容，听到他们关心的问候，还有集团领导和公司的各位领导非常关心我们的生活和工作情况，我感到非常的感动，优发国际一家人的感觉在心底油然而生，大家的热情招待和对我工作的帮助，支持鼓励，使我在未来的三个月中充满自信，我为自己加油，鼓劲！
走进宁夏恒达纺织明亮的车间，整洁有序的现场，使我深深地感到需要学习和全面掌握的知识、管理经验还很多很多，根据各公司的管理特点不同，我每天用心工作，去发现亮点，并按照计划做好总结，写好每天的日记，借鉴亮点，虚心请教，踏实学习，取长补短，不断成长！
在恒达纺织，最近车间内换料了机改纺的机台特别多，二期正在安装逐步开车。面对车间内人员紧张的现状，车间内克服了种种困难，在公司各处室的领导和帮助下，在车间张主任的带领下，保全保养皮辊各工段人员团结协作大家心往一处想，力往一处用，改纺认头，装新车，开车，我也积极主动地加入到改纺的工作中，虽然忙碌，但我感到很充实，大家团结协作积极主动地为一线员工服务，不到2小时的时间，二期的新车6台全部装车开齐，我从恒达人身上看到了优发国际的速度，看到了优发国际人团结协作，永不言败的企业精神，看到了宁夏恒达二期全部开齐开好的希望与未来。
来到宁夏恒达，我学到了恒达运转管理、工艺、设备管理等多方面的亮点，同时将我自己掌握的工艺管理流程，控产管理，产量开台表等管理中不同的地方以建议的形式提出，使夏津仁和纺织和宁夏恒达纺织管理特点相结合，共同提高，相互学习，成长进步。
三个月的挂职锻炼，我要珍惜机会，虚心学习，大胆创新，挂职锻炼，成长自我。
