近日，在德州优发国际集团的领导号召下，陵县优发国际纺织针对班组建设提出了《陵县优发国际争做班组长竞赛活动实施方案》。方案从分享、调查问卷两个方面对优秀班组长的评选进行了制定，并制定了奖励措施。该方案是在征求各车间、部门的意见，并进行专题座谈会讨论的基础上制定的，既符合集团班组建设工作宗旨，又结合陵县优发国际纺织公司实际班组建设情况，对班组建设、优秀班组长评选制定了系统、科学的流程，是班组建设活动指导思想和奋斗方向。
方案制定下发后，各车间部门进行了积极的学习贯彻传达。细纱、生技处召开方案贯彻专题会议，组织班组长、工段长对方案精神进行学习，统一思想认识，做好评选准备。前纺车间逐级对方案进行宣贯，从轮班、工段到组长，全体基层管理人员都进行了细致的学习。车间领导初步制定部门优秀班组长评选方案，从新晋基层管理人员和当月进步幅度较大的管理人员中选出2名优秀基层管理人员进行分享。后纺车间在进行宣贯的基础上，各轮班制定了小组竞赛方案，从质量、产量、文明生产等方面对小组进行考核，评选当月优秀值车工、辅助工、包装工和优秀小组，借此来推动小组各项工作的开展。
班组建设一直以来是管理工作的重点，而陵县优发国际纺织班组建设的方案制定则为这项工作打开了新的局面，对于提升基层人员管理水平、培养人才梯队、促进班组建设来说意义重大，它使班组建设、产量质量管理工作、后备人才选拔有机结合，将会推动陵县优发国际纺织整体管理水平的提高。
