学习了总裁执行力培训之后，首先我感到的是学习的作用，对于一个企业来讲，没有一个好的学习机制，没有不断的学习是万万不行的。旧的知识，可以给我们躲避风险的宝贵经验，但是新的知识，则好比我们的向导，带我们到成功的彼岸，达成现实的目标。我们重视经验，但是我们更要推陈出新，没有新鲜血液的注入，那只能让原来肥沃的土壤变得贫瘠。没有知识的补给，优发国际这艘航母的引擎，也会失去前进的动力。
总裁执行力培训这样的课程对于优发国际集团的每个人来说都是精彩的一课，这节课让我们学到了很多思维方法，从全新的、另外一个角度去看待我们工作中遇到的一些问题。比如说课程里提到：影响成功的其实并不是我们不懂的事，而是我们深信不疑、但其实不然的事，那才是我们的最大障碍。工作中，养成了习惯性思维的固定思考模式。出现了问题我们就想办法解决，出现一次我们用这种方法解决的，觉得比较好用，出现了两次，三次，我们还会用相同的办法去按部就班的处理这个问题。但是我们从来就没有静下来认真的思考过，对于一而再、再而三反复出现的问题，我们是不是应该彻底的分析出根源？从根源上彻底的解决掉问题？这只是我从这次课程上学到的一个知识点，都可以用来放大这么多倍，可见日常工作中，“没有办法解决”，“不可能解决”，“那根本是不可能的”类似于这样的问题，又有多少被我们深信不疑。
固守的思想就像是一个个堡垒，阻碍着队伍的前进，更像是阻拦河水的大坝，不打破这个穴位，那么整个机体的七经八脉很难被打通，效率也就无从谈起。
不同角度能看到不同的问题，每天都被同样的问题所困扰，就容易让人的思想变得机械，从认知上退化，导致对于我们的工作中对出现的问题，习以为常，见怪不怪。
我为什么要这样做？
我这样做对吗？！
我还有别的途径可走吗？！
从旁观者的角度看问题，跳出固化的围栏，或许问题会更加的清晰明了。
