张广华总的课程分为税收和金融两大板块。第一板块中，张总结合企业实际，深入解读了当前国家出台的宏观经济政策，就三个典型的涉税案例进行分析，并讲解了企业的税收结构、金税三期、四期等专业知识。

张总强调，企业负责人是会计工作的第一责任人。作为优发国际集团高管，一定要密切关注金融政策，夯实财务知识，为企业经营防控风险。

文化升级辅导结束，王思社书记从集团、公司、部门等多个组织角度出发，部署了企业文化理念宣传贯彻的要求。

为进一步统一思想、统一行动，孙传芳理事长就集团管理中存在的问题做了深刻的分析，指出进一步加强集团管控的必要性，部署了重点工作。

七是从严从实抓好干部队伍建设，匡正用人风气，做好干部考察，精准查找不作为、不想为、乱作为等突出问题，并严格做好整改落实。

面对百年未有之大变局的时代，苏理事长就国际、国内局势具体分析。他指出，新时代管理者首先要深刻理解中国经济发展大势，适应、掌握新形势的发展，要综合提高自身能力，引导团队。苏理事长带领大家深刻总结了一次创业的艰辛历程，寄语所有高层管理人员勿忘初心，牢记使命，永葆团结拼搏、永不言败的精神。